計畫......

昨天跟一個朋友在聊天，

聊到說昨天的工作是去支援壘球比賽，

在外面鬼混了一整天。





他說，我的工作看起來很讚！

我說：看起來狠讚，等你來做就知道心酸了。

然後，他又叫我舉幾個心酸的例子給他聽。



舉例一：

我說，例如，很多活動都是急件，

今天老闆跟你說他想幹麻，

明天你就把所有的企劃內容準備好，

所有執行要一口氣完成，不能中斷，

然後你就會忙死，然後生氣的抱怨，老闆幹麻不早點說！



((這是我昨天下班前的經歷，接獲活動要舉辦，所以要把東西這禮拜趕出來.....))



舉例二：

我又接著說，又譬如你準備好所有的企劃，

但是，老闆一個念頭一轉，你的企劃就又通通不算數，

或者，企劃改了又改，改了又改，就是計畫改不上老闆的一句話。



((沒想到一語成讖，昨天說的話，今天下午就印證了。))



=========以上都只是在鋪陳================



我今天很認真的在趕這個活動企劃，也趕緊跟廠商確認時間，

再開完一個行前會之後，還趕著要把重要的內容弄出來。

就在已經標準下班時間一個小時過後，

我準備要將內容收尾的時候，

主管跟我說老闆改變心意，活動不辦了，改用贊助的方式進行！

是.........挺可喜可賀的啦，因為少了所有複雜活動的過程，

但是我明天怎麼跟廠商交代阿~~~~~~~~~，

但是我今天一整天都是在幹麻的阿~~~~~~~~。

連幫我想活動名稱的同事也跟著傻眼，因為他幫我想了很多很棒的名稱！



後來，我實在大受打擊，

其實也沒有那麼大啦，只是一時之間，不知道該如何把自己弄到快完的東西收尾。

也不知道該如何把原本弄好的東西，轉成贊助的企劃，

於是，我就包袱收一收，回家去了！





喔！什麼企劃，什麼計畫，都趕不上老闆的一句話！